Weiterbildung zum »Chief Digital Officer«

Digitale Transformation erfolgreich gestalten

Chief Digital Officers (CDOs) spielen eine zentrale Rolle in der digitalen Transformation von Unternehmen. Sie entwickeln strategische Leitlinien für die digitale Transformation und begleiten deren Umsetzung, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und Innovationen zu fördern. In unserer Weiterbildung vermitteln wir Ihnen die essenziellen Kompetenzen, um als CDO digitale Strategien zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Sie lernen, Unternehmensprozesse systematisch zu analysieren und Optimierungspotenziale durch Digitalisierung zu identifizieren.

Neben der Einführung neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) befassen Sie sich mit strategischen Konzepten wie dem 3-Horizonte-Modell und der ACT-Methode, um kurzfristige Verbesserungen mit langfristigen Innovationszielen zu verbinden.Innovative Methoden wie Business Model Canvas und Design Thinking eröffnen neue Möglichkeiten, bestehende Prozesse, Produkte und Dienstleistungen zu verbessern, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen oder neue Ideen zu verproben.Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung und Implementierung neuer digitaler Geschäftsmodelle, um den sich wandelnden Marktanforderungen gerecht zu werden. Außerdem unterstützen wir Sie bei Marktbeobachtungen und -analysen, um Zukunftsmärkte zu identifizieren.

Als Strateg*innen und Impulsgeber*innen für die Digitalisierung arbeiten Sie eng mit der Geschäftsleitung und verschiedenen Fachbereichen zusammen. Wir bereiten Sie darauf vor, Digitalisierungsprojekte strategisch zu steuern udn Mitarbeiter*innen aktiv in den Wandel einzubinden und zur digitalen Transformation zuu motivieren sowie in den geänderten, digitaliksierten Arbeitsprozessen zu schulen.

Unsere Weiterbildung vermittelt praxisnahes Fachwissen und bewährte Methoden, damit Sie die digitale Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten.

Nach dem Seminar können Sie:

  • Strategien zur Digitalisierung entwickeln, um Unternehmensprozesse zu analysieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren
  • Digitale Geschäftsmodelle konzipieren, innovative Technologien einführen sowie digitale Prozesse gestalten.
  • Umsetzung digitaler Strategien koordinieren, die Zusammenarbeit im Unternehmen fördern und Fachabteilungen bei neuen digitalen Lösungen unterstützen
ÜBERBLICK
Veranstaltungstyp
Offenes Format, Inhouse-Format, Blended-Learning-Seminar, Präsenz-Seminar
Format
Präsenz
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Zugangsvoraussetzung
Folgende Kenntnisse sind von Vorteil: - Grundkenntnisse in Unternehmensprozesse - Affinität zu digitalen Technologien und deren Anwendung - Interesse an der Analyse von Prozessen und deren Optimierung - Erste Erfahrungen im Change-Management oder in der Projektarbeit - Offenheit für neue Ideen und innovative Ansätze - Bereitschaft, aktiv zu lernen und sich in digitale Themen einzuarbeiten
Termine, Anmeldefrist und Ort
  • Schulungsstart am 15.09.2026 (Anmeldung bis 01.09.2026)
Dauer/ Ablauf
Gesamt: 12,5 Tage Aufteilung: · 2x3 Tage in Präsenz · 13 halbe Tage live-online Kursdauer in Stunden: 93,5 Stunden (125 Unterichtseinheiten)
Sprache
Deutsch
Teilnahmegebühr
7.200,00 Euro
Veranstaltungsort
Fraunhofer Institut für Offene Kommunikationssysteme FOKUS, Kaiserin-Augusta-Allee 31, 10589 Berlin
ZIELGRUPPE

Führungskräfte im mittleren und oberen Management

  • Verantwortlich für strategische Entscheidungen
  • Interesse an digitalen Transformationen und deren Umsetzung

Digitalisierungsbeauftragte

  • Zuständig für die Planung und Implementierung digitaler Initiativen
  • Fokus auf die Optimierung von Geschäftsprozessen

IT-Manager und -Leiter

  • Verantwortung für IT-Infrastruktur und Systeme
  • Bedarf an Kenntnissen über neue Technologien und deren Integration

Produktmanager

  • Entwicklung und Optimierung digitaler Produkte
  • Anforderungen an Wissen über digitale Geschäftsmodelle

Consultants und Berater im Bereich Digitalisierung

  • Beratung von Unternehmen zur digitalen Transformation
  • Notwendigkeit, aktuelle Trends und Methoden zu kennen

Fachkräfte in der Unternehmensentwicklung

  • Analyse und Verbesserung von Unternehmensstrategien
  • Interesse an innovativen Ansätzen zur digitalen Transformation

 

INHALTE

Managementkompetenzen

  • Unternehmenssimulation
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Produktentwicklung und Innovationstechniken
  • Einsatz moderner Software in Unternehmen
  • Agilität
  • Verhandlungsführung
  • New Work und Mitbestimmung
  • Führung und MItarbeitende
  • Changemanagement und Roadmapping
  • Die digitale Transformation und Rolle CD

Zukunftskompetenzen

  • Datenschutz
  • Informationssicherheit
  • Business Continuity Management
  • Usability
  • Nachhaltigkeit

Technologiekompetenzen

  • Cloud & Data
  • Enterprise Architecture Management
  • Low Code
  • Künstliche Intelligenz
  • Large Language Models
  • Lerntechnologien
  • Virtual Reality
  • Augmented Reality
  • Quantencomputing
ABLAUF / TERMINE
datum Wochentag Dauer Ort Art
15.09.2026 Dienstag 09:00 - 17:00 Uhr Fraunhofer FOKUS, Berlin Präsenz
16.09.2026 Mittwoch 09:00 - 17:00 Uhr Fraunhofer FOKUS, Berlin Präsenz
17.09.2026 Donnerstag 09:00 - 17:00 Uhr Fraunhofer FOKUS, Berlin Präsenz
22.09.2026 Dienstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
24.09.2026 Donnerstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
29.09.2026 Dienstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
01.10.2026 Donnerstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
03.11.2026 Dienstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
05.11.2026 Donnerstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
10.11.2026 Dienstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
11.11.2026 Mittwoch 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
12.11.2026 Donnerstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
17.11.2026 Dienstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
19.11.2026 Donnerstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
24.11.2026 Dienstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
26.11.2026 Donnerstag 09:00 - 12:30 Uhr TEAMS Live-Online
01.12.2026 Dienstag 09:00 - 17:00 Uhr Fraunhofer FOKUS, Berlin Präsenz
02.12.2026 Mittwoch 09:00 - 17:00 Uhr Fraunhofer FOKUS, Berlin Präsenz
03.12.2026 Donnerstag 09:00 - 17:00 Uhr Fraunhofer FOKUS, Berlin Präsenz
REFERENTEN

Holger Schlösser, Andrea Techlin, Patrick Willmann-Christ, Hannes Restel, Simon Burkhard, Holger Kurrek, Jan Gottschick, Thomas Hoppe, Christopher Krauß, Sebastian Breu, Antonia Gumbrecht / Richard Huber, Steffanie Hecht, Jens Gerlach, Dorian Wachsmann, Sam Kaden

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Kontakt

 

Ansprechpartnerin Fachliches

Andrea Techlin

    

Fraunhofer FOKUS

Telefon: +49 30 3463-7280

 

Ansprechpartner Fachliches

Holger Schlösser

 

Fraunhofer FOKUS

Telefon: +49 30 3463-7367